今年以來，湖北國資國企以“干部素質(zhì)提升年”為抓手，通過一系列活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新，加快鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的國企干部隊(duì)伍。

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。湖北建立“國資英才”人才庫，建立創(chuàng)新型企業(yè)家、經(jīng)營管理人才、科技人才、資本運(yùn)營人才等“七支隊(duì)伍”。襄陽金鷹重工為青年人才定制成長(zhǎng)計(jì)劃，搭建實(shí)踐平臺(tái)，讓能力突出的年輕人挑大梁。

金鷹重工工程機(jī)械研究院黨支部書記劉學(xué)海：利用好“傳幫帶”機(jī)制，根據(jù)青年人才的個(gè)性特點(diǎn)，為其安排合適的指導(dǎo)老師，幫助青年人才走好科研每一步。

提升工作效能是素質(zhì)提升的關(guān)鍵。湖北國資國企在用人、考核、薪酬機(jī)制上大膽改革，堅(jiān)決打破“能上不能下、能進(jìn)不能出”的舊框框。湖北聯(lián)投集團(tuán)建立“三階遞進(jìn)”考核，明確“工作作風(fēng)懈怠”“重大項(xiàng)目管理失職”等38種“下”的情形，開展任期考核 ……