廣東省建筑工程集團有限公司（以下簡稱“建工集團”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實省委、省政府決策部署及省國資委工作要求，抓好三項制度改革的“牛鼻子”，全面推行任期制和契約化管理，推動三項制度改革落地見效，促進各級企業(yè)明目標(biāo)、轉(zhuǎn)機制、增活力，推動改革不斷走深走實，為推進集團高質(zhì)量快速發(fā)展注入新動能。在推行任期制和契約化管理方面，實現(xiàn)戶數(shù)和人數(shù)全部推行目標(biāo)：集團經(jīng)營班子全部推行，各級子企業(yè)全部推行，各級分公司和事業(yè)部等非法人單位全部推行。

建工集團高度重視經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，將其作為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力、動力的關(guān)鍵舉措，作為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展的重要支撐，在建工集團系統(tǒng)自上而下形成完整的目標(biāo)責(zé)任制定、實施和考核體系，實現(xiàn)制度化、程序化、常態(tài)化，鞏固改革成果。

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