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會計準則切換進行時 上市險企信披標準節(jié)后或?qū)⒂瓉碚{(diào)整
建設(shè)工程施工合同糾紛中的工程結(jié)算原則
財政部:國有企業(yè)經(jīng)濟效益月報要重視數(shù)據(jù)挖掘研究 強化運行分析
國有資產(chǎn)評估的流程有哪些
盈利能力六大指標
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國有資產(chǎn)評估的流程有哪些
盈利能力六大指標
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國有混改企業(yè)價值需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)有定價和評估政策
國企混改是深化國有企業(yè)改革的重要任務(wù),涉及國有資產(chǎn)交易,根據(jù)《中華人民共和國資產(chǎn)評估法》(“《評估法》”)和國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī),混改企業(yè)價值評估屬于法定評估范疇,是維護國有資產(chǎn)和民營資本的 ……
2022-08-04
內(nèi)部審計,為加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用
前言 作為國有企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營護航者、合規(guī)管理的守望者,內(nèi)部審計為加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、推進廉政建設(shè)、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一方面,內(nèi)部審計促使企業(yè)財務(wù)管理水平提高,提升財務(wù)信息的 ……
2022-08-02
任何管理工作都需要與時俱進,國有企業(yè)更需要更全面的預(yù)算管理
1前言 全面預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為指導(dǎo),綜合分析未來一段時期內(nèi)的業(yè)務(wù)和財務(wù)活動,并加以有效實施和監(jiān)控而制定的資源配置計劃。近年來,全面預(yù)算管理體系已經(jīng)從最初的計劃、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)發(fā)展的 ……
2022-08-01
對于國有企業(yè)來說,加強財務(wù)監(jiān)督工作已是勢在必行
前言 新形勢下加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督,并確保國有資產(chǎn)的保值與增值,提升國有企業(yè)資金配置水平、節(jié)約資金,不僅關(guān)乎到企業(yè)未來的健康發(fā)展,更為重要的是關(guān)系到國有企業(yè)反腐工作和國有企業(yè)改革的進一步 ……
2022-08-01
國企從零風險轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對市場各種風險,財務(wù)風險管理如何完善?
1引言 近幾年來響應(yīng)國家的要求,推動國有企業(yè)體制改革,要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式,國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來,在日常運營中企業(yè)面臨著各種風險,其中與單位業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)風險尤 ……
2022-07-28
提升成本支出的效益性,為企業(yè)管理者提供準確的信息支持
前言 企業(yè)通過制定一系列的制度來促進內(nèi)部治理,包括提升成本支出的效益性、促進成本支出活動的合法合規(guī)以及為企業(yè)管理者提供準確的信息支持。而內(nèi)部審計通過審計企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的成本支出活 ……
2022-07-28
企業(yè)要在競爭中長期發(fā)展,就需要實現(xiàn)對貨幣資金管理工作的優(yōu)化
引言 企業(yè)需要加強對貨幣資金的管控,分析貨幣資金管理的各環(huán)節(jié),保障貨幣資金實現(xiàn)正常流轉(zhuǎn),避免企業(yè)資金鏈斷裂的問題。針對貨幣資金管理流程的優(yōu)化開展研究,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán),改進企業(yè)管 ……
2022-07-28
精細化財務(wù)管理在企業(yè)中的化學(xué)反應(yīng):創(chuàng)造更大價值,贏取更大利潤
前言 價值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的長期目標,精細化財務(wù)管理是一家企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要保障和運行終端。在當前經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)競爭壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉(zhuǎn)困難的大背 ……
2022-07-28
財經(jīng)探討:企業(yè)會計工作的現(xiàn)狀為專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的新階段
1前言 在現(xiàn)代市場環(huán)境中,市場競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,內(nèi)部審計機制還不完善,這主要是通過管理者的個人經(jīng)驗來判斷。難以發(fā)揮內(nèi)部審計的 ……
2022-07-28
從財務(wù)視角加強全過程動態(tài)控制,制定相應(yīng)的措施防范投資風險
前言 從當前國有投資公司進行投資的情況來看,在其進行投資與財務(wù)核算的過程中主要存在著以下三個方面的不足之處,這就給國有投資公司的項目投資增強了風險點,需要小心謹慎地來進行處理。為了更好的 ……
2022-07-28
國有企業(yè)預(yù)算管理:與戰(zhàn)略目的對焦,與市場銜接
1國有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性 我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,其主要目的就是推動國有企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,從而全面提升 ……
2022-07-28
有效發(fā)揮財務(wù)管理指標的指向作用,提升國有企業(yè)整體的管理效益
前言 要想使得國有企業(yè)的改制體系真正得以全面優(yōu)化,需要加大財務(wù)信息化建設(shè)的力度,讓各項設(shè)備的技術(shù)含量真正得以有效提升,針對不同類型具有參考價值及使用價值的財務(wù)信息進行有效收集,通過對這些 ……
2022-07-27
會計經(jīng)濟環(huán)境,會對會計信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言 計劃經(jīng)濟體制下,國家直接管理企業(yè),單一的經(jīng)濟構(gòu)成,使得跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)很少,加上政府會直接參與到企業(yè)的管理當中,高強度控制企業(yè)的經(jīng)濟。在計劃經(jīng)濟體制下,統(tǒng)一制定了對會計的管理規(guī)范。 ……
2022-07-26
企業(yè)在未來開展財務(wù)戰(zhàn)略的過程中,需要引入財務(wù)戰(zhàn)略思維
1財務(wù)體系中常見的問題 第一,財務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過財務(wù)戰(zhàn)略這一名詞,但是不知道如何落實財務(wù)戰(zhàn)略,甚至將財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理相等同,沒有認識到財務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長期性,沒有 ……
2022-07-25
企業(yè)資金管理的控制要素太多,從自身問題出發(fā),工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡述 在企業(yè)資金管理工作范疇中,內(nèi)部控制作為一項比較重要的概念,所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境中,根據(jù)資金的配置以及實際的使用情況,構(gòu)建完善 ……
2022-07-25
在數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)牢牢把握歷史性機遇,貫徹全新發(fā)展理念
前言 會計的發(fā)展,具有反應(yīng)性特點,會計所具備的職能,取決于客觀經(jīng)濟、文化、政治及社會等多方面對會計的實際要求。伴隨各種因素日漸變化。會計職能也會相應(yīng)地做出一定改變,若想切實落實會計目標, ……
2022-07-25
增強國有企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理,對發(fā)展具有非常重要的促進作用
前言 在我們國家社會經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展的形勢下,財務(wù)預(yù)算管理對國有企業(yè)科學(xué)分配財務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強內(nèi)控能力的作用越來越重要。財務(wù)預(yù)算管理是構(gòu)成企業(yè)預(yù)算體系的重要構(gòu)成,也是現(xiàn)階段國有 ……
2022-07-25
現(xiàn)階段企業(yè)的常見財務(wù)風險以及防范措施
前言 一般來說,企業(yè)財務(wù)風險指的是在財務(wù)活動當中,由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響,使企業(yè)的最終財務(wù)成果與預(yù)期產(chǎn)生一定偏差,造成經(jīng)濟損失的可能。相關(guān)企業(yè)管理人員與財務(wù)人員應(yīng)當對財務(wù)風險的類型 ……
2022-07-25
地方國有企業(yè)財務(wù)風險管理工作:急需轉(zhuǎn)變思想觀念,提高發(fā)展站位
前言 地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量,在地區(qū)發(fā)展中擔當著重要使命,發(fā)揮著重要作用。在當前市場經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下,地方國有企業(yè)承受的財務(wù)風險越來越多。因此,地方國有企業(yè)急 ……
2022-07-25
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建業(yè)財融合一體化管理模式,企業(yè)更上一層樓!
1大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)的重要性 第一,業(yè)財融合理念可以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化發(fā)展目標。不可否認的是,不論是哪種生產(chǎn)類型的企業(yè),其經(jīng)營的最終目標均是為了實現(xiàn)價值的最大化,財務(wù)管理 ……
2022-07-25
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